——二汽公司“大干一百天，決勝四季度”工作側(cè)記

        “大干一百天，決勝四季度”活動(dòng)正在深入開展。二汽公司努力克服疫情反彈、強(qiáng)風(fēng)降雨等不利影響，齊心協(xié)力，全力攻堅(jiān)，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)如期跟進(jìn)提供有力保障。

        凝聚共識(shí)，上下同欲者勝。目標(biāo)定了，落實(shí)是關(guān)鍵，為確保任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)，二汽公司設(shè)計(jì)“路線圖”、繪制“時(shí)間表”、制定“任務(wù)書”，明確責(zé)任人，建立起“日匯報(bào)、周碰頭、月總結(jié)”長(zhǎng)效考評(píng)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、以上率下，放下架子、拋開面子、俯下身子，與干部職工一道，深入一線跑業(yè)務(wù)、跑市場(chǎng)、搞調(diào)研、找客戶，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同分析市場(chǎng)變化，深入挖掘潛在機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，“使命必達(dá)、任務(wù)必完”決心在團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中更加堅(jiān)定。

        協(xié)同聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)成效凸顯。以“勇挑責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、溝通協(xié)作”為準(zhǔn)則，二汽公司各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、多路并進(jìn)，咬定目標(biāo)，擼起袖子加油干，交出亮眼成績(jī)單。整車銷售部搶抓國(guó)五車型退市契機(jī)，著力織密國(guó)六車型營(yíng)銷宣傳網(wǎng)絡(luò)，潛心學(xué)習(xí)東風(fēng)優(yōu)質(zhì)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷策略，多次邀請(qǐng)客戶舉行懇談會(huì)、鑒賞會(huì)等，吸納意見建議，深度增強(qiáng)用戶黏性，大客戶份額顯著提升，截止10月底，累計(jì)銷售車輛244臺(tái)，突破單月銷售30臺(tái)，單日上戶11臺(tái)商用車的良好業(yè)績(jī)，在山西省、晉城市轄區(qū)內(nèi)均名列前茅。配件銷售部以增強(qiáng)服務(wù)保障為切入點(diǎn)，強(qiáng)化配件市場(chǎng)主導(dǎo)地位，借助多品牌配件產(chǎn)品代理優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的產(chǎn)品推薦活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)推薦會(huì)配件銷售10萬(wàn)余元，單日配送貨物400余噸的不俗成績(jī)。技術(shù)服務(wù)部積極對(duì)接廠家，持續(xù)補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)液”，憑借服務(wù)范圍廣、救援速度快、售后保障好、品牌實(shí)力強(qiáng)等綜合優(yōu)勢(shì)，贏得客戶一致信賴，業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)中有升，曬出了單月服務(wù)產(chǎn)值近130萬(wàn)的成績(jī)單。截至10月底，二汽公司完成營(yíng)業(yè)收入7658.54萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)121.15萬(wàn)元，已提前兩個(gè)月超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        當(dāng)前，正值公司“大干一百天，決勝四季度”的關(guān)鍵沖刺期，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，正視差距，找準(zhǔn)原因，有的放矢，拿出“說(shuō)了就算、定了就干、干就干好”的信心決心，確保不折不扣圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。