12月6日至7日，華遠(yuǎn)陸港外派汽運(yùn)集團(tuán)董事李朝陽(yáng)到晉城公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)王維參加調(diào)研，晉城公司黨委副書記、總經(jīng)理馮晉彪陪同調(diào)研。

        在晉城市客運(yùn)東站、藍(lán)遠(yuǎn)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)，李朝陽(yáng)董事強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立投資必須有效益的原則，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，把藍(lán)遠(yuǎn)物流園打造成現(xiàn)代商貿(mào)物流園區(qū)的示范和樣板；要樹(shù)立合作共贏理念，在商品供應(yīng)鏈集成、下沉渠道和服務(wù)等方面，發(fā)揮好五級(jí)公交優(yōu)勢(shì)、站場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，著力提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。