——晉城公司扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作

        2019年是晉城公司轉(zhuǎn)型升級(jí)加力提效的關(guān)鍵之年，大事難事多、新事要事多，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。公司董事會(huì)提前部署，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為抓手，前瞻籌劃2019年各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)李軍社高度重視，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人，多次深入基層，召開專題會(huì)議，與基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人面對(duì)面，在廣泛聽取基層意見的同時(shí)，指導(dǎo)審核各單位年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并對(duì)公司2019年戰(zhàn)略目標(biāo)、各板塊轉(zhuǎn)型方向及工作舉措進(jìn)行系統(tǒng)闡述，為大家指明了方向，鼓足了干勁。

        經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為一種管理模式，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。2018年下半年以來，公司扎實(shí)開展2019年經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作，成立了預(yù)算管理委員會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制專家李欣老師對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定下發(fā)《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》《預(yù)算管理委員會(huì)工作制度》等規(guī)范性文件，安排公司總會(huì)計(jì)師、審計(jì)考核處、財(cái)務(wù)處赴各單位，現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)預(yù)算工作，同時(shí)公司將2019年目標(biāo)建議值預(yù)報(bào)與經(jīng)營(yíng)預(yù)算相結(jié)合，各單位在對(duì)2019年進(jìn)行全面預(yù)算的同時(shí)，配套上報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書及2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，確保預(yù)算科學(xué)，計(jì)劃合理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。目前公司及各單位經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)已經(jīng)公司預(yù)算管理委員會(huì)、公司董事會(huì)審議通過，將于元月15日分別下發(fā)至各單位。

        凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位要高度重視全面預(yù)算管理工作，做好預(yù)算編制，抓好預(yù)算執(zhí)行、控制分析、考核評(píng)價(jià)，構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。